Inhoudsoverzicht
Werk zoekt werkers
Tekst: Adrien Leroy
Illustratie: Die Magaziniker
Ondanks het krimpende aantal werknemers, blijft er werk in overvloed op boerenbedrijven in Europa. Nieuwe technologieën veranderen weliswaar de aard van het werk, maar de mens blijft onmisbaar. Hoe trek je nieuwe mensen aan?
Agrarische beroepsgroep in de EU
Onbetaalde arbeidskrachten* (boeren en meewerkende familie)
Betaalde arbeidskrachten*
Ongeveer
2 miljoen
onbetaalde krachten minder dan in 2015
*In jaarlijkse voltijdse arbeidsplaatsen (fte’s)
Bij een relatief stabiel gebleven landbouwareaal, van rond de 157 mln ha.
Bron: Eurostat
Ondanks het tekort aan geschoolde arbeid, is het aantal betaalde arbeidskrachten stabiel gebleven. De bottleneck ontstaat vanuit een afnemende groep 'verborgen krachten'.
Personeelstekorten in de landbouw
52%
van de agrarische vacatures in Frankrijk is lastig in te vullen.
Bron: France Travail, 2024
63%
van de werkgevers in Groot-Brittannië heeft moeite om vacatures ingevuld te krijgen.
Bron: University of Exeter, 2022
Voor 39,8%
van de vacatures in de akkerbouw, bosbouw, dierhouderij en tuinbouw ontbreekt een kandidaat met de juiste kwalificaties.
Bron: Thiedemann, 2024 (2023 data)
Structurele verandering ontmoet generatiewisseling
Ontwikkeling schaalgrootte per bedrijf (verschil met 2010 in %)
(Bron: Eurostat, berekening redactie)
Toename bedrijfsgrootte (%)
Nederland
Frankrijk
EU
Duitsland
Polen
Leeftijd agrarisch ondernemers in de EU (2020)
Bron: Eurostat
Ouder dan 55 jaar:
57,6%
Jonger dan 40 jaar:
12%
Veel boeren gaan binnenkort met pensioen – dat betekent verdere schaalvergroting en een toenemende behoefte aan vreemde arbeid.
het tekort wordt deels
opgevangen door:
Een grotere capaciteit
Tractor registraties 2018 > 2022:
Bron: Data uit Frankrijk (Axema)
-24,4%
onder 100 pk
+52,6%
150–199 pk
Agrarische dienstverleners
uitbesteden van werk:
50%
van het agrarische werk in de EU wordt gedaan in loonwerk – voor sommige oogstwerkzaamheden is dat tot
90%
Bron: Schattingen door CEETTAR;
de Europese Federatie van Loonbedrijven
Manieren om de landbouw aantrekkelijker te maken als werkgever:
Beleid en wetgeving
Subsidiëren/stimuleren van nieuwe instroom
Gerichte belastingmaatregelen voor plattelandsgebieden
Educatie en training
Praktijkgerichte korte cursussen (inclusief nieuwe technologie)
Meer beroepsopleidingen op de bedrijven zelf
Werkomstandigheden en bedrijfscultuur
Aandacht voor ergonomie
Leiderschapstrainingen voor werkgevers
Plattelandsontwikkeling en imago van de beroepsgroep
Bundelen van lokale diensten: kinderopvang, huisvesting, mobiliteit
Initiatieven die het imago verbeteren
Blijf in contact.
Hebt u suggesties, kritiek of lof voor de redactie? Schrijf ons
Bemærk: Vi kan kun behandle kommentarer, skrevet på engelsk.
